Les petites entreprises doivent souvent embaucher des salariés dès le démarrage de leur activité. Si vous ouvrez par exemple un restaurant, disposer de main-d’œuvre en cuisine et en salle est immédiatement nécessaire. Dans d’autres secteurs, les entrepreneurs peuvent évoluer seuls, mais par la suite, ils sont forcés de recruter pour répondre à l’augmentation de la clientèle.
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L'amélioration des processus métier peut être aussi simple que de disposer d'une méthodologie pour accomplir une tâche complexe ou de répartir celle-ci entre tous les membres de l'équipe. Découvrez dans cet article 7 conseils pour améliorer les processus métier de votre entreprise.
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La gestion de projet dans les petites entreprises, au même titre que dans les grandes entreprises, est essentielle pour bien orchestrer la réalisation des objectifs et achever les travaux dans les délais et les budgets impartis. Dans cet article, vous découvrirez les méthodes à adopter pour gérer efficacement un projet dans une petite entreprise.
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Comment mieux gérer ses ressources ? Pourquoi vouloir accroître la productivité de son équipe et comment s’y prendre ? Découvrez dans cet article 8 méthodes pour augmenter la productivité de votre entreprise.
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Si vous voulez mieux planifier la stratégie de votre entreprise, découvrez dans cet article 10 conseils pour une planification stratégique d'entreprise progressive.
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