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Découvrez les 5 meilleurs pour gérer le temps de vos équipes, qu’ils soient en télétravail ou en présentiels.

Découvrez les différents outils pour la création de votre agenda partagé, afin de gérer le planning de vos équipes plus efficacement.

Découvrez comment utiliser la Matrice Eisenhower pour une gestion optimale du temps et apprenez à l’utiliser dans un contexte professionnel.

Explorez des techniques avancées de gestion du temps pour le télétravail, avec des stratégies, astuces et l'utilisation efficace d'outils comme Bitrix24.

Vous constatez que vos projets prennent souvent du retard ? Eh bien, vous n'êtes pas le seul. Voici quelques conseils stratégiques et technologiques que vous pouvez immédiatement mettre en œuvre dans votre travail pour respecter les délais des projets et ne jamais manquer des échéances à l'avenir.

Une bonne gestion du temps est primordiale pour garantir un travail d'équipe efficace. Voici 10 conseils de gestion RH pour mieux gérer le temps de ses équipes.

La maîtrise des échéances constitue l’un des facteurs essentiels pour la réussite d’un projet. Avant le lancement, il peut arriver que vous ne puissiez pas anticiper certaines difficultés. C’est pourquoi il est recommandé de toujours faire preuve de souplesse au moment de fixer les deadlines, et de se doter d’un logiciel de gestion de projet comme Bitrix24.

Comment créer un calendrier de projet fiable et efficace ? Voici 7 choses importantes à garder à l’esprit lors de l’élaboration de votre plan.

La communication asynchrone au sein de l’entreprise permet aux employés de se concentrer sans craindre de manquer une décision importante. Les contacts peuvent s’effectuer par e-mail, mais la plupart des organisations se tournent vers des plateformes collaboratives comme Bitrix24 qui propose des interfaces utilisateurs. Le travail asynchrone n’empêche pas de se parler au téléphone de temps en temps ou de fixer une rencontre professionnelle physique, mais cela se passe de façon organisée et planifiée.

Tout bon gestionnaire est censé aider son équipe à atteindre ses objectifs et connecter son département au reste de l’entreprise. En permanence, il doit faire preuve de créativité pour mettre en place et manager les activités. Or, en matière de travail coopératif, une vision d’ensemble s’avère nécessaire pour déterminer ce qui est réalisable ou non, selon la charge de tâches globale.

Avec un calendrier d’équipe en ligne, vous pouvez visualiser clairement l’emploi du temps de l’ensemble de vos collaborateurs. Le travail en coopération se trouve grandement amélioré avec les options comme le partage en temps réel et le planning online. Voici 7 fonctionnalités essentielles du calendrier d’équipe grâce auxquelles vous saurez exactement à quel moment reporter certaines activités, les déléguer ou les accélérer.