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La maîtrise des échéances constitue l’un des facteurs essentiels pour la réussite d’un projet. Avant le lancement, il peut arriver que vous ne puissiez pas anticiper certaines difficultés. C’est pourquoi il est recommandé de toujours faire preuve de souplesse au moment de fixer les deadlines, et de se doter d’un logiciel de gestion de projet comme Bitrix24.

Comment créer un calendrier de projet fiable et efficace ? Voici 7 choses importantes à garder à l’esprit lors de l’élaboration de votre plan.

La communication asynchrone au sein de l’entreprise permet aux employés de se concentrer sans craindre de manquer une décision importante. Les contacts peuvent s’effectuer par e-mail, mais la plupart des organisations se tournent vers des plateformes collaboratives comme Bitrix24 qui propose des interfaces utilisateurs. Le travail asynchrone n’empêche pas de se parler au téléphone de temps en temps ou de fixer une rencontre professionnelle physique, mais cela se passe de façon organisée et planifiée.

Tout bon gestionnaire est censé aider son équipe à atteindre ses objectifs et connecter son département au reste de l’entreprise. En permanence, il doit faire preuve de créativité pour mettre en place et manager les activités. Or, en matière de travail coopératif, une vision d’ensemble s’avère nécessaire pour déterminer ce qui est réalisable ou non, selon la charge de tâches globale.

Avec un calendrier d’équipe en ligne, vous pouvez visualiser clairement l’emploi du temps de l’ensemble de vos collaborateurs. Le travail en coopération se trouve grandement amélioré avec les options comme le partage en temps réel et le planning online. Voici 7 fonctionnalités essentielles du calendrier d’équipe grâce auxquelles vous saurez exactement à quel moment reporter certaines activités, les déléguer ou les accélérer.

Vous avez la sensation d’être surmené au point de toujours quitter la plateforme collaborative de votre entreprise tard, voire presque jamais ? C’est le signe que vous devriez vous pencher sur votre gestion du temps et élaborer des solutions simples, mais utiles afin d’allier à nouveau efficacité et sérénité.

Les astuces de type rétro planning, délégation et limitation des distractions s’avèrent très impressionnantes pour optimiser sa productivité. Envie de rentabiliser chacune des minutes passées sur votre outil de workplace ? Voici 8 tactiques efficaces pour gérer le temps de travail en ligne.

Comment être efficace et mieux gérer son temps lorsque tant de choses exigent une attention ? Peut-on vraiment disposer de suffisamment de temps en tant qu'entrepreneur ? La réponse n'est pas d'avoir plus de temps, mais de pouvoir gérer au mieux son temps et définir des priorités. Dans cet article, découvrez 7 techniques essentielles pour la gestion du temps de travail.