Bien que tous les logiciels de gestion de projet permettent de piloter facilement les projets, certaines solutions digitales peuvent s’avérer plus efficaces dans le cadre de projets spécifiques. Dans cet article, découvrez les meilleures alternatives à Asana pour le management de projet cette année.
12 min
Avec un bon outil de gestion de tâches, il est plus facile de définir l’enchaînement logique des missions, de les prioriser, et d'évaluer leur réalisation. Découvrez les 12 meilleurs logiciels de planification de tâches que vous devriez tester.
16 min
À l’ère du numérique, disposer d’un bon guide pour l’automatisation des ventes est nécessaire car cela impacte directement la prospérité et le CA de l’entreprise.
11 min
La surcharge de travail des équipes à distance, les faibles récompenses et les objectifs flous peuvent considérablement affecter la qualité du travail, ainsi que la motivation. Pour prévenir l’épuisement, les outils de gestion de projets se montrent très efficaces.
11 min
Les employés des générations Y et Z se distinguent des autres par leur besoin d’autonomie et de perspectives d’évolution, leur quête de sens dans le travail et leur amour pour les solutions digitales. Dans cet article, découvrez 10 conseils pour bien gérer les équipes de la génération Y et Z.
10 min
Améliorer l’engagement des employés est essentiel dans toute entreprise car cela favorise l’atteinte des objectifs, réduit l’absentéisme et le turnover, et améliore la qualité des services offerts aux clients. Lorsqu’un collaborateur est motivé, il réalise mieux ses tâches quotidiennes, désire évoluer avec l’entreprise et ne manque aucune occasion pour faire les éloges de son employeur.
11 min
Le management des risques est essentiel en gestion de projet, il permet d’identifier et d’adopter une bonne stratégie de réponses aux risques inhérents qui réduisent la probabilité d’atteindre les objectifs fixés. Pour qu’un plan de réponses soit efficace, vous devez définir les critères d’analyse des risques et faire une liste aussi complète que possible des menaces possibles. Les actions doivent être choisies selon la nature du projet et le degré de tolérance aux risques de l’entreprise.
10 min
Le plan de projet annuel regroupe l’ensemble des activités prévues par une organisation pour atteindre un objectif global en fin d’année. Inspiré de la vision et de la mission de l’entreprise, il précise à la fois les buts, les budgets, les responsabilités et les délais, sans oublier les plans d’urgence à mettre en œuvre face aux risques.
11 min
Une bonne gestion de projet est essentielle à la prospérité de toute organisation. Elle favorise l’alignement stratégique, une planification réaliste et la gestion efficace du risque. De nombreux outils, approches et méthodes peuvent être utilisés au cours du processus, certains plus efficaces que d’autres.
10 min
La gestion des coûts d’un projet est le processus global d’estimation, de budgétisation et de suivi des coûts. Découvrez les étapes nécessaires pour maîtriser sa gestion des coûts.
10 min