Les gestionnaires ne savent pas toujours comment gérer plusieurs projets en même temps. Dans cet article, découvrez 9 stratégies essentielles pour gérer efficacement plusieurs projets.
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La séance de remue-méninges est un excellent moyen de renforcer la cohésion d’une équipe et de favoriser les échanges dans un environnement propice à la créativité. Dans cet article, découvrez comment organiser une séance de brainstorming efficace.
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Dans le processus d’achat en ligne, un client peut rencontrer divers problèmes, comme les retards de livraison, les colis abîmés ou encore la réception du mauvais produit. Le service après-vente e-commerce est dès lors essentiel pour maintenir la confiance du client, assurer sa satisfaction et le fidéliser. Dans cet article, découvrez tous les avantages d’offrir un service après-vente impeccable dans votre e-commerce.
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La vidéo monte en puissance sur le web grâce à l'explosion des terminaux mobiles et de l’internet à très haut débit. Découvrez 10 étapes essentielles pour la gestion de projet vidéo.
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Au cours d'un projet, chaque collaborateur peut participer et trouver sa place dans l’équipe. Cependant, de nombreux gestionnaires ont du mal à manager et à éviter l'échec du projet. Voici 15 erreurs de gestion de projet que vous commettez peut être.
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Bien que tous les logiciels de gestion de projet permettent de piloter facilement les projets, certaines solutions digitales peuvent s’avérer plus efficaces dans le cadre de projets spécifiques. Dans cet article, découvrez les meilleures alternatives à Asana pour le management de projet cette année.
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Avec un bon outil de gestion de tâches, il est plus facile de définir l’enchaînement logique des missions, de les prioriser, et d'évaluer leur réalisation. Découvrez les 12 meilleurs logiciels de planification de tâches que vous devriez tester.
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Le management des risques est essentiel en gestion de projet, il permet d’identifier et d’adopter une bonne stratégie de réponses aux risques inhérents qui réduisent la probabilité d’atteindre les objectifs fixés. Pour qu’un plan de réponses soit efficace, vous devez définir les critères d’analyse des risques et faire une liste aussi complète que possible des menaces possibles. Les actions doivent être choisies selon la nature du projet et le degré de tolérance aux risques de l’entreprise.
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Le plan de projet annuel regroupe l’ensemble des activités prévues par une organisation pour atteindre un objectif global en fin d’année. Inspiré de la vision et de la mission de l’entreprise, il précise à la fois les buts, les budgets, les responsabilités et les délais, sans oublier les plans d’urgence à mettre en œuvre face aux risques.
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Une bonne gestion de projet est essentielle à la prospérité de toute organisation. Elle favorise l’alignement stratégique, une planification réaliste et la gestion efficace du risque. De nombreux outils, approches et méthodes peuvent être utilisés au cours du processus, certains plus efficaces que d’autres.
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